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記者日前從銅仁市國資委獲悉，今年以來，圍繞國企改革三年行動目標，銅仁市國資國企堅持聚焦主業，不斷優化國有資本布局結構，大力推進重組整合，有效提升了國有資源配置效率，有效發揮了國資國企在促進地方經濟高質量發展中的引領支撐作用。

全力聚焦主業和分類考核。加強市屬企業主業管理，明確每戶企業主業不超過3個，并實行主業動態優化調整。制定了《銅仁市屬國有企業功能界定與分類的實施意見》，準確界定市屬國有企業功能，按照不同性質有針對性地推進股權多元化。制定《2022年度銅仁市市管國有企業促進高質量發展績效考核實施方案》，對不同功能定位、行業領域、發展階段的國有企業實行差異化分類考核，有效推動國有企業高質量發展。

由梵凈古邑集團打造的中南門古城景區

強力推進戰略性重組整合。堅持“一盤棋”整合全市資源，先后整合市城投集團、市交旅集團組建市城交集團，打造能源、水務、市政基礎設施、交通、綠產等領域的專業化公司。搶抓省級8部門印發《關于支持銅仁市打造國家級新型功能材料戰略性新興產業集群的若干政策措施》機遇，組建銅仁市新能錳業（集團）有限責任公司，推動國有資本向重要行業和關鍵領域、民生和公共服務領域、戰略性新興產業集中。整合梵凈山、錦江河、九龍洞、中南門古城等優勢旅游資源，打造梵凈古邑集團為全市文化旅游產業龍頭企業，形成以“一帶雙核”為核心的全域旅游發展格局。

全面解決歷史遺留問題。聚焦剝離低效無效資產，制定《銅仁市屬國有企業低效無效資產處置實施方案》，通過開展“僵尸企業”處置和重點虧損子企業專項治理工作，推動國有資本從劣勢企業退出，截至目前，市屬企業“兩非”“兩資”剝離清退均已全面完成。建立國有企業和政府合力分擔成本機制，全面剝離國有企業辦社會職能，全力推進國企退休人員社會化管理，截至目前，全市國有企業“三供一業”（供水、供電、供熱及物業）分離移交和退休人員社會化管理已全面完成。全面開展市級國有存量資源和“投轉固”資產的盤活工作，截至目前，已盤活土地資源451.72畝、房屋資產14.23萬平方米、經營性資產96處，實現資源變資產變資金25.09億元。

貴州日報天眼新聞記者 管云

編輯 曾帥

二審 陳露

三審 張齊