4月12日，安順煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)職工一升井，就把回收上井的小鉆頭和堆煤傳感器交到了井下物資回收站?！耙郧吧际莾墒挚湛眨F(xiàn)在我們上、下井沿途以及工作面，只要發(fā)現(xiàn)小鉆頭這些廢舊井下物資，都會(huì)帶上來(lái)回收利用。”安順煤礦工人熊加加說(shuō)。

據(jù)了解，今年以來(lái)，安順煤礦持續(xù)深化管理體系建設(shè)，提升經(jīng)營(yíng)管理和降本增效，一季度共回收21322件物資，價(jià)值511.54萬(wàn)元，復(fù)用17124件，價(jià)值116.14萬(wàn)元、修舊利廢389件，價(jià)值204.93萬(wàn)元，降本增效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“井下物資、區(qū)隊(duì)材料都是生產(chǎn)過(guò)程中的重要物資，勞損、未完全利用、還存在剩余價(jià)值的物資丟棄可惜，堆放占用空間，我們把這些物資管理起來(lái)，修舊利廢循環(huán)利用，不僅能夠節(jié)約企業(yè)成本還能夠讓員工養(yǎng)成嚴(yán)格管控材料、關(guān)注設(shè)備的好習(xí)慣。”安順煤礦企管部負(fù)責(zé)人劉罡說(shuō)。

劉罡介紹，安順煤礦把物資管理作為增效工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)在井下開(kāi)展“以點(diǎn)帶面，助推井下物資管理提升”活動(dòng)，不斷提高物資管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，定期對(duì)區(qū)隊(duì)材料管理制度和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加大成本管理意識(shí)，杜絕亂丟亂放等浪費(fèi)現(xiàn)象，確保嚴(yán)控材料成本投入，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行提供有力支撐。

“我們明確和加大區(qū)隊(duì)材料管理專(zhuān)員考核，實(shí)行材料考核全過(guò)程掛鉤，提高材料管理執(zhí)行力，材料降耗有明顯提高?！眲㈩刚f(shuō)，3月份材料消耗449萬(wàn)元，環(huán)比降低60萬(wàn)元，單耗87.41元/噸，環(huán)比降低3.85元/噸。

此外，安順煤礦在增加17項(xiàng)交舊領(lǐng)新管理的同時(shí)，制定材料回收交舊折算費(fèi)用的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工材料回收復(fù)用積極性。一季度，安順煤礦共收到員工交舊材料3392件，發(fā)放物資回收獎(jiǎng)勵(lì)6.6萬(wàn)元。

貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?陳玲

編輯 彭?xiàng)?/p>

編審 李玉紅