近日，多家主流媒體爭相披露了兩位行業(yè)的資深人士加盟了正在沖刺IPO的陽光保險，即螞蟻集團原副總裁，曾在2021年短暫執(zhí)掌過陽光產(chǎn)險的尹銘，以及原人保金服原總裁，曾長期在人保財險任職的谷偉。

而2021年9月便被媒體曝出已加盟陽光保險的前人保健康黨委書記華山，也被報道其陽光產(chǎn)險總經(jīng)理的任職已獲得監(jiān)管批復。

陽光這一時期密集網(wǎng)羅的重要市場人才，已經(jīng)超出了臥龍鳳雛的計量范圍。

(資料圖)

據(jù)媒體報道，尹銘、谷偉加入陽光保險已經(jīng)有一段時間。

其中，尹銘將出任陽光保險集團作戰(zhàn)中心總經(jīng)理、指揮中心副總經(jīng)理，主要負責互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務板塊；谷偉將任陽光保險集團支持中心總經(jīng)理，主要負責科技與運營板塊。

不過很顯然，具體的職位還待進一步確定，以這些人士的咖位，如果報道屬實，后續(xù)有正式任命的話，必然會在高管團隊中有著一席之地。

無論是尹銘、谷偉，還是與谷偉同樣在人保財險工作過多年的華山，都可謂是如今財產(chǎn)險行業(yè)的重量級人物。

在太平財險、國壽財險有著豐富履歷的尹銘，曾在任職螞蟻保險期間以“相互寶”名揚天下，且在2021年初便擔任過陽光財險的臨時負責人。

固然不久之后，其回歸螞蟻集團，但他在陽光財險百余日間，大刀闊斧的改革讓人印象深刻，特別是其在互聯(lián)網(wǎng)非車險上展現(xiàn)了其貫通傳統(tǒng)財險與互聯(lián)網(wǎng)保險的造詣。

2021年，陽光產(chǎn)險保費取得了超過9%的增長，進一步縮小了與身前大地產(chǎn)險之間的差距，向財險市場第六發(fā)起沖擊。

此番回歸陽光，從目前媒體的報道來看，尹銘將在集團層面分管互聯(lián)網(wǎng)各項業(yè)務。

回溯過去的幾年可知，在互聯(lián)網(wǎng)科技端的突破，一直皆為陽光之寄予，亦是業(yè)內(nèi)較早發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)者。

再看谷偉和華山這兩名來自我國財險老大中國人保(601319)的宿將，履歷也同樣顯赫，兩人曾同時擔任人保財險執(zhí)行副總裁。

事實上，關于華山的加盟傳聞由來已久，最早可追溯至去年，但隨后的舉報風波和人保體系內(nèi)的人事調(diào)整等令這一消息不了了之。

如今，水落石出。

綜上而看，這“三駕馬車”的成型，必將對陽光集團的財險業(yè)務，或者說陽光產(chǎn)險本身，有著極大的推動作用，特別是在陽光保險正在全力沖擊“上市險企第十股”的關鍵當口。

從2004年籌建陽光產(chǎn)險至今，18年的“彈指一揮間”中，陽光早已發(fā)展成集集團、產(chǎn)、壽、資管、信保等為一體的全牌照保險集團，并以高速的成長性成為我國保險市場中一支不可或缺的重要力量，并在迎來“成人禮”之際正式進軍中國保險業(yè)塵封多年的IPO。

作為陽光的起點，陽光產(chǎn)險可以說將“敢于挑戰(zhàn)，堅韌不拔”的陽光創(chuàng)業(yè)文化一路實踐，見證了陽光發(fā)展壯大的歷程，而在財險行業(yè)的盈利能力不斷受到挑戰(zhàn)，車險市場接近飽和、非車市場亟需突破的當下，曾經(jīng)在傳統(tǒng)財險時代取得過輝煌業(yè)績的陽光產(chǎn)險也面臨著經(jīng)營的瓶頸。

于是，此次三名重磅“引援”可謂是陽光對于財險的執(zhí)著、情懷與決心。

在國君非銀對陽光保險招股書的分析中，指出了陽光產(chǎn)險渠道費用壓力較大，綜改后車險綜合成本率抬升、賠付率較高，財險直銷渠道規(guī)模下降等情況，而這也將是華山、谷偉、尹銘乃至整個陽光都必須面對的問題。

同時，如何進一步降本增效、提升科技運營能力、找到傳統(tǒng)險企與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營最有效的平衡點，也將是留給新管理者的重要任務。

畢竟，從業(yè)績、市場地位到商業(yè)模式實現(xiàn)高質量的突破，顯然不僅關乎到陽光產(chǎn)險乃至這家集團未來的經(jīng)營水平，更是陽光在文化與理念上的根本要求。

事實上，早在2019年，陽光保險便啟動了“重塑陽光”三年強司戰(zhàn)略，并首先開展了組織架構改革，在集團層面形成“一本部+四中心”的架構，甚至破格提拔了一批年輕干部。

彼時市場的另一端，中國保險的絕對巨頭也剛剛啟動了聲勢浩大的改革行動。

從這個意義上講，陽光的市場直覺與追求可見一般，畢竟從“未來中心”、到“夢想客戶中心”，再到“90處”，陽光從來沒有滿足現(xiàn)有的一個市場定位，一直都在探索一條彎道超車、形成核心競爭力、并且引領市場的路徑。

同樣是在2019年，陽光人壽便引入前太保人壽副總裁，在個險領域有著極高評價的王潤東作為新任總裁。

這一時期至今，陽光人壽開啟了“登峰”、“鴻圖”、“云帆”三大計劃，打造面向中心城市高質量代理人的“未來總裁計劃（FPP）”計劃，又推動建立省會城市高質量營業(yè)區(qū)的“樓蘭”計劃，還一邊開展高客經(jīng)營，一邊針對弱體機構進行“機構振興”……

2021年，陽光人壽保費608.26億元，同比增長高達10.38%，凈利潤63.1億元，同比增長更是達到64.47%，特別是銀保業(yè)務無論是在體量與價值貢獻上增長都極其明顯。

而陽光保險也在陸續(xù)進行人才盤點與為期5-10年的“縱橫伙伴”計劃，產(chǎn)險將從單純的經(jīng)濟補償保險提供商向風險管理服務支持商轉變，壽險從單一的提供團險產(chǎn)品向助推企業(yè)客戶生產(chǎn)力提高的人力資源服務商轉變，并逐步打通產(chǎn)、壽的同步供給，讓保險真正成為企業(yè)客戶風險管理與人力資源管理的信賴伙伴。

可見，一個全新的未來模式正在陽光的布局中逐漸清晰，融合各個板塊的資源，升級集團整體的經(jīng)營能力。

而這對于即將正式接手財險全部工作的新管理者來說，不可不說是一種前所未有的全新挑戰(zhàn)。

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