總第 3587 期
作者 | 餐飲老板內(nèi)參 內(nèi)參君
(資料圖片僅供參考)
本地生活再起波瀾
美味不用等與客如云勝利會師
8月8日,客如云與美味不用等宣布合并,將以同公司、雙品牌形象面向餐飲商家。
一個是餐飲SaaS行業(yè)的佼佼者,另一個在排隊產(chǎn)品、新媒體營銷方面有獨特的優(yōu)勢。二者結(jié)合的背后,是本地生活產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道進入“整合資源+頭部格局競爭”的新時代,也是餐飲數(shù)字化從單一效率工具,到數(shù)字化門店、總部管理、人財物管理,再到公私域一體化全域營銷解決方案的必然趨勢。
如今,客如云已經(jīng)在餐飲SaaS領(lǐng)域深耕了11年,累計服務(wù)超138萬餐飲商家,其中連鎖化品牌已經(jīng)超過60%。通過SaaS平臺的全域精細化運營與開放生態(tài)體系的打造,從SaaS核心能力,衍生出獨有的公私域聯(lián)動力,以及私域流量深度運營能力。
而美味不用等基于排隊體系,沉淀大量精準用戶,具備強大的私域影響力,從“排隊王者”進化為“新媒體營銷服務(wù)商”:小程序8000萬用戶、公眾號7000萬粉絲、1000萬+微信社群資源、成為抖音本地生活認證四星級超頭部服務(wù)商,種種成績都展現(xiàn)了其在微信公眾號、視頻號、內(nèi)容和廣告運營等全渠道新媒體營銷服務(wù)上的絕對優(yōu)勢。
這兩個品牌都是阿里本地生活在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵布局。如今,在新的市場環(huán)境下,兄弟成功會師,加速融合,打破圈層,既是時機成熟后,水到渠成的戰(zhàn)略互補,也是探索“SaaS+新營銷”細分賽道的必然選擇。
“SaaS+新營銷”為何是時代所需?
2023年對于餐飲來說,是極為特殊的一年。大浪淘沙,兵貴神速,無論是品牌方還是SaaS方,都希望爭奪賽道先機,把握變革中的機會。
先看餐飲端。 過去的三年,餐飲的商業(yè)土壤發(fā)生了巨大變化。以至于2023上半年,行業(yè)復(fù)蘇呈現(xiàn)極其特殊的狀態(tài),摩根大通分析師提出的“K型復(fù)蘇”廣受認可。大意是指:復(fù)蘇之路雖然緩慢前行,但增長并非雨露均沾,而是不均衡、分梯度、有強弱、有結(jié)構(gòu)的復(fù)蘇,且需要一定的時間周期。同時,既有大量的門店出清,又有大量的創(chuàng)業(yè)者從其它賽道擠進來,造成了明顯的“人才擠進效應(yīng)”。
很顯然,餐飲的競爭更加激烈了。 傳統(tǒng)餐飲“一個門店、兩個飯市、坐等客流”的時代已成為過去式。真正盈利的品牌,都在試圖打破成本壁壘,一手抓“公域”,一手抓“私域”。 這種背景下,餐飲的運營+營銷全面數(shù)字化升級需求加速,SaaS的滲透率也在快速提高。借助優(yōu)勢工具和新媒體助力,并有效賦能運營,可助力餐企實現(xiàn)“流量變留量”。
作為餐飲SaaS的頭部代表,客如云在成為阿里生態(tài)公司后,形成了工具+服務(wù)的全場景、全鏈路、多業(yè)態(tài)的解決方案。接入抖音、微信、支付寶、高德等眾多公域流量平臺。 對于商家來說,基于多平臺的聚合,可形成規(guī)模化的運營效應(yīng)。 同時,基于小程序和CRM的私域運營能力,將公域流量沉淀至私域,通過豐富多樣的會員營銷工具,幫助餐企實現(xiàn)會員拉新、提頻次、增復(fù)購及會員管理。
其小程序“一鍵入會”的操作,縮短了入會路徑,幫助門店快速積累私域流量。比如西塔老太太杭州區(qū)域9家門店開放會員活動,通過客如云“一鍵領(lǐng)券”功能,直接帶動了458萬營收,ROI達到21.3,“一鍵關(guān)注公眾號”實現(xiàn)了單月增粉3萬人。
而美味不用等的底層邏輯是排隊。排隊等位的價值,一方面方便了顧客;但另一方面,排隊軟件吸引大量的優(yōu)質(zhì)顧客,成為商家累積私域、深耕私域營銷的基礎(chǔ)。這些私域客戶也是撬動公域流量的重要砝碼。換句話說, 排隊是一個表象,背后具備的“營銷價值”更加值得深挖。 例如美味不用等為西塔老太太策劃執(zhí)行的川渝地區(qū)9家門店抖音直播首播,2天時間帶來了4000萬+曝光,鎖定1000W交易金額以及3000+抖音粉絲新增。
美味不用等融入客如云后,加強了效率工具、私域運營、平臺運營的一體化運營解決方案能力,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進一步升級。未來,品牌方想要實現(xiàn)全域營銷,可以直接對接客如云進行定制化方案,省去了多平臺重復(fù)的成本,提高營銷效率。
再看消費端。 新人群、新理念、新場景正在重構(gòu)餐飲新時代,95后、00后消費者崛起,并迅速占領(lǐng)餐飲消費市場。中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,95后以18%的人群占領(lǐng)了餐飲行業(yè)40%的消費額,已經(jīng)成為了餐飲行業(yè)的第一消費群體。這一代人生長在互聯(lián)網(wǎng)時代,小紅書種草、抖音直播、點評團購……成為他們餐飲消費的“日常動作”。
流量在哪兒,生意就在哪兒。但,不同平臺有不同的“流量密碼”,商家很難憑借一己之力摸清不同平臺的運營規(guī)則,打開新興消費群體的心智。
深諳這個邏輯的客如云,緊跟商家需求,與抖音進行了深度合作。成為抖音的運營、技術(shù)“雙服務(wù)商”,直接協(xié)助餐飲商家搭建自有陣地,提供達人視頻拍攝、短視頻直播等服務(wù)。
除了建立以抖音為首的流量陣地外,客如云的優(yōu)勢還體現(xiàn)在服務(wù)履約層面。據(jù)悉,客如云的“客戶成功”團隊,可以為全國商家提供基于數(shù)據(jù)診斷的經(jīng)營參謀,包括上門運營指導(dǎo)、線上1v1服務(wù)。同時,客如云在全國37個重點城市擁有百人運維服務(wù)團隊,為商家提供全生命周期的售后服務(wù)。
美味不用等早在2018年就與抖音、快手等直播平臺合作,通過微信小程序串場直播、微信小程序品牌店播、抖音商家直播和達人直播等方式,構(gòu)建了成熟完善的多形式直播運營體系和SOP流程。在這一點上,幫助商家在多平臺實現(xiàn)全域內(nèi)容觸達、全平臺營銷、公私域聯(lián)動。
拿下“行業(yè)賽點”
兩家融合對從業(yè)者來說意味著什么?
兩家的融合,是本地生活產(chǎn)業(yè)賽道的一次新飛躍。對從業(yè)者來說,可以關(guān)注到怎樣的風向、未雨綢繆?
1、“強者恒強”的資源整合,將為商家?guī)砀疃鹊牧髁吭鲩L機會。
從大趨勢來看,餐飲行業(yè)越來越具備IT行業(yè)的特性,優(yōu)勢資源、人才、資金不斷向頭部流動。強強聯(lián)手、戰(zhàn)略互補,將成為“餐飲數(shù)字化”繞不開的話題。
二者結(jié)合,意味著客如云不僅能為商家提供更完整、綜合能力更強的數(shù)智化解決方案,還將在公域引流、私域增長,特別是新媒體營銷方面實現(xiàn)服務(wù)升級,為商家沉淀會員資產(chǎn)。
而對于廣大的餐飲從業(yè)者來說,餐飲SaaS的投資并購事件,不僅僅是服務(wù)商之間的競爭,更預(yù)示著餐飲SaaS未來的行業(yè)風向。掌握信息、及時判斷,或許能夠選擇更適合自己的餐飲SaaS服務(wù)商。
◎客如云三大核心價值
2、餐飲商家需要更加一體化的產(chǎn)品和解決方案來提升協(xié)作效率,降低管理成本。
在實際經(jīng)營中,商家無法憑一己之力解決所有的人財物客的問題,需要對接不同的服務(wù)商。往往在不同模塊里都要付出成本,甚至?xí)兄貜?fù)的產(chǎn)品和服務(wù)商,這也導(dǎo)致了成本的上漲和效率的低下。
客如云建立開放中立的生態(tài)矩陣,與產(chǎn)業(yè)伙伴緊密合作,積極扮演餐飲生態(tài)中“插座”的角色,幫助商家對接各類資源。如今,已接入的上下游資源超過300+。
“未來,商家不需要找多個接口,從POS到CRM到小程序,一個團隊搞定;營銷上,也不用找多個服務(wù)商了,一體化方案解決掉。”一位業(yè)內(nèi)人士認為。
3、餐飲商家對數(shù)字化的需求,從門店營運數(shù)字化、全域營銷數(shù)字化,到人財物客場的全面數(shù)字化升級,需要服務(wù)商提供全面的、有滲透力和延展性的服務(wù)。
國內(nèi)大多數(shù)餐飲企業(yè),只是“花錢買了套工具”,并沒有讓數(shù)字發(fā)揮作用,導(dǎo)致“看不到結(jié)果,無法認同價值”,因此對餐飲企業(yè)而言,如何選擇好并用好數(shù)字化工具,梳理運營好客戶資源,通過數(shù)字化獲益是后期發(fā)展的一大重點。
兩家合并以后,原本的SaaS優(yōu)勢可助力降本,從掃碼到支付到“點訂排”服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)流程的一體化;營銷方面,客如云已經(jīng)有了十幾年的沉淀,再加上美味不用等的加持,能夠快速幫助商家提升營銷能力——線上可以實現(xiàn)微信私域&公眾號、多平臺短視頻&直播等形式的卡券售賣及品牌推廣;線下,客如云成熟的運營團隊,可以賦能商家在實際運營中落地分析,拓展市場、甚至布局下沉市場。
小結(jié)
對比美國市場54%的連鎖化率,國內(nèi)餐飲的“萬店時代”,或許才剛剛開始。
無論是要“穩(wěn)”還是“速”,數(shù)字化提效都是繞不開的話題。未來,餐飲大軍在連鎖化浪潮中前行,也必將對SaaS提出更高的要求。客如云和美味不用等這一“合并”動作,或?qū)⒓铀俨惋婼aaS龍頭的誕生。