日前，在瑞士蘇黎世舉行的國際橋梁與結構工程協(xié)會（IABSE）2022年杰出結構獎頒獎典禮上，貴州平塘大橋從全球五個項目中脫穎而出，榮獲“杰出基礎設施獎”。大橋的設計方正是貴州省交通規(guī)劃勘察設計研究院股份有限公司（簡稱勘設股份）。公司通過上線“項目管理協(xié)同系統(tǒng)”，以“質(zhì)量+知識”的管理模式，實現(xiàn)設計過程質(zhì)量管理信息化，提升勘察設計過程質(zhì)量管理精益率，出產(chǎn)了一批高含金量項目，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

勘設股份是一家以工程咨詢與工程承包為主營業(yè)務的公司，能夠為不同業(yè)主提供工程建設所需的“一站式”工程技術服務。“作為一家以勘察設計為主營業(yè)務的上市企業(yè)，設計質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，一個小小的設計錯誤很有可能造成工程推翻重建，損失數(shù)以千萬，還嚴重耽誤工期。”勘設股份總工程師楊健說道。

勘設股份參與設計的貴州平塘大橋

(資料圖)

“我們參加了相關部門組織的多場質(zhì)量提升相關培訓活動，現(xiàn)場與會專家們給我們進行了詳細指導，這些經(jīng)驗和方法十分寶貴，給我們項目開展打開了新的思路。”勘設股份技術質(zhì)量部部長鄢霞說道，針對設計工作的特點，結合現(xiàn)有的公司信息化管理平臺，決定搭建一個“項目管理協(xié)同系統(tǒng)”平臺，從項目全過程信息化管理和項目知識管理兩個方面入手，逐步實現(xiàn)設計過程質(zhì)量管理信息化、資料管理系統(tǒng)化、項目過程知識化、出版/檔案數(shù)字化，從而提升企業(yè)生產(chǎn)全過程管理質(zhì)量。

其中項目信息化管理方面著重完善管理制度、完善互提資料、兩校三審以及質(zhì)量考核等。“以往公司設計好的圖紙，其審查容易出現(xiàn)監(jiān)控不到位的情況，且審核標準也不太統(tǒng)一，為此平臺錄入了‘圖紙審復核內(nèi)容標準化清單’，設計人員只要點開內(nèi)容，就能一一對照標準，復核設計圖紙是否存在問題，這樣減少了常規(guī)性錯誤發(fā)生頻率，也提高了審查效率。”勘設股份技術質(zhì)量部副部長邵丹說道，每次審核、復核，審核人員都必須在平臺中直接錄入審核問題，這樣避免了原始資料丟失，還可以通過信息化手段對審核出現(xiàn)的問題進行數(shù)據(jù)分析。

勘設股份內(nèi)部有18個設計分院，共包含了80多個專業(yè)，有時一個項目就涉及了數(shù)十個專業(yè)，一個專業(yè)設計完自己部分就需要將資料提交給下一個專業(yè)的同事，如果提交的資料版本不對，那么辛苦設計的工作不僅要推倒重來，如果錯誤不斷輻射擴大，施工隊按照錯誤的圖紙施工，造成的損失將難以統(tǒng)計。“失之毫厘謬以千里，通過平臺提取資料，每一次都有詳細記錄，設計人員能夠隨時查看資料版本有無錯誤，極大避免了問題發(fā)生。”勘設股份勘測設計一分院副院長蒲德龍說道。

勘設股份參與設計的貴安新區(qū)騰訊七星洞庫式數(shù)據(jù)中心

點擊“項目管理協(xié)同系統(tǒng)”平臺，打開“項目協(xié)同首頁”，每個項目的具體進度一目了然，點開“搜索框”，相關設計規(guī)則知識等即可一鍵搜索，“知識平臺”收集了上百個優(yōu)秀設計案例，設計人員可自行查看項目難點分析與技術創(chuàng)新總結。

質(zhì)量流程精細化、知識化管理新模式下，公司各事業(yè)部的勘察設計過程質(zhì)量管理精益率從65.35%上升到81.3%，帶動一批高質(zhì)量項目的產(chǎn)生，如貴安新區(qū)騰訊七星洞庫式數(shù)據(jù)中心榮獲中國公路學會隧道與地下空間工程創(chuàng)新獎一等獎；貴州平塘大橋榮獲“杰出基礎設施獎”，實現(xiàn)國際橋梁工程項目獎的大滿貫。據(jù)統(tǒng)計，僅2022年，公司勘察設計成果已獲2022年度省部級獎數(shù)量達57項，獲國際獎3項。

接下來，勘設股份還將繼續(xù)完善平臺功能，推進關鍵性指標監(jiān)控模式智能化、精細化，逐步開發(fā)線上審圖，在線生成審核意見等功能，進一步深化項目知識應用，建立建設知識圖譜。不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理精益率，讓“貴州設計”唱響國內(nèi)走向全球。

貴州日報天眼新聞記者 曾帥

編輯 方亞麗

二審 張恒新

三審 張齊